Personalfragen
Besetzungsentscheidungen, Teamzusammensetzung, Nachfolge und die Frage, warum bestimmte Konstellationen nicht funktionieren.
Individuelle Lösungen
Manche Themen passen in kein fertiges Seminar: eine schwierige Personalentscheidung, ein Führungskreis, der sich blockiert, ein Verkauf, der nicht läuft. Dann baue ich die Inhalte zusammen mit Ihrer Geschäftsführung – für genau diesen Fall. Seit über 30 Jahren, bundesweit.
Ein fertiges Seminar trifft so einen Fall selten. Es tut zwei Tage lang gut, und dann ist alles wieder wie vorher. Was Sie wirklich brauchen, finden wir im Gespräch heraus.

Arbeitsfelder
Besetzungsentscheidungen, Teamzusammensetzung, Nachfolge und die Frage, warum bestimmte Konstellationen nicht funktionieren.
Einschätzung von Verhandlungspartnern, Bewerbern und Schlüsselpersonen. Ich berate große Unternehmen ebenso wie Menschen in öffentlichen Rollen.
Warum Ihre Angebote nicht angenommen werden, obwohl sie gut sind – und was das mit Vertrauen zu tun hat.
Belastbarkeit von Führungskräften und Teams in Umbruchphasen. Kein Wellness-Programm, sondern Arbeit an Denkmustern.
Vertrauliche Begleitung einzelner Führungskräfte über einen längeren Zeitraum – persönlich oder telefonisch.
Auszug aus Referenzen und Auftraggebern
Häufige Fragen
Wenn Sie beim Lesen der anderen Seiten gedacht haben „das trifft es nicht ganz“, gehört es hierher. Ein Telefonat von zwanzig Minuten klärt das.
Nein.
Je nach Kalender innerhalb von zwei bis sechs Wochen. Bei akuten Konflikten geht es auch kurzfristiger.
Ja, vom Geschäftsführer bis zur Nachwuchsführungskraft. Was besprochen wird, bleibt zwischen uns.
Ja, schriftlich, bevor Sie zusagen.
Der nächste Schritt
Ein Telefonat von zwanzig Minuten reicht meistens, um zu klären, ob ich der Richtige für die Aufgabe bin. Kostenlos, unverbindlich – und wenn nicht, sage ich das.